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来看看招聘完成率该如何计算

发布时间:2015/10/29 3:07:57文章来源:汕头人才网 strcw.cn浏览次数:6194次


  我们对招聘完成率的考核指标分为两个,一个是产线工人的招聘完成率,目标值为95%,计算公式为:

  产线工人招聘完成率=当期入职人员/当期需求人员*100%

  另一个是职能人员招聘完成率,目标值为90%(2014年也加严到95%了),计算方式同上。

  对于产线工人的招聘,对于分母的确定是这样的:首先,要求ie部门根据生产状况,于每月底给出接下去三个月的产线人员编制,hr依据该编制,与生产部门沟通确定预计的月度离职率,从而得出接下去三个月的人员需求,针对需求hr再制定招募计划。

  比如,ie在12月底给出2014年1月、2月和3月的人员编制,hr给出三个月的离职率分别预计为2%、10%和8%,就可以得到1、2、3月份的招聘计划。信息源:汕头人才网_www.strcw.cn_雄鹰标志

  对于职能人员的招聘,首先会确定招聘周期。此前我们根据招聘岗位的职等(代表岗位级别)来确定不同的招聘周期,一般为1-3个月。近期为了关注招聘的及时性,做了调整,不管什么岗位(猎头岗位除外),从按照流程正式提出招聘岗位的日期开始,一个月内确定候选人,两个月内到位,以此来确定每个季度并分解到每个月度的招聘需求,由此计算招聘完成率。

  我觉得,我真的不担心找不到人,更怕的是不知道要招多少人(人员的需求不准确,临时产生的需求等),所以我才首先要规定这些分母怎么确定,分母确定了,对需求部门来说能得到明确的反馈,对招聘工作的跟进和评估也就好做了。信息源:汕头人才招聘网_www.strcw.cn_雄鹰标志

 

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